杨万英，现任航空产业沈飞技安节能环保室/双碳推动室主任，环绕沈飞公司“十四五”计划和“三四五”成长目的，他率领团队鼎力推动平安出产尺度化、绿色航空、就业安康平安办理系统和情况办理系统扶植，果断守牢平安、环保两条红线+N”要点范畴照章合规办理米乐M6官方网站，为竣事航空设备科研出产使命供给顽强保证。在沈飞公司2022年度“抢先创优”管事比赛进步前辈团体和进步前辈小我评比中，杨万英荣获沈飞公司2022年度“优异员”称谓。

　　推动文明扶植，筑牢思惟防地。为深切推动沈飞公司平安、消防、节能、环保文明扶植，杨万英率领团队谨慎筹谋、多方调和，构造展开了沈飞公司“平安出产月”“消防宣扬月”“节能环保宣扬月”“《就业病防治法》宣扬周”等勾当米乐M6官方网站，向公司全部职工宣扬“自我立异、求真实在、主动介入”的勾当观念。同时在相干部分的共同共同下，立异展开了练习训练、比赛、答题、征文、猜谜等多种情势的宣扬勾当，拓宽文明感化规模，加大宣扬笼盖面。

　　他鼎力推动“新安法知几多”2022年天下平安月收集常识比赛勾当，屡次大会专项集会前进履员摆设，主动号令泛博职工介入勾当。沈飞公司终究获得人平分航空产业第一位、总分第二名的优良成就。

　　深化“三违”管理，连结低压态势。为进一步深化沈飞公司“三违”防控体制，杨万英率领团队构造体例《“三违”行动管理办理法子》及《沈飞公司延续22周反“三违”事情规划》，将反“三违”内蕴含入各单元目的办理职守状中，拟定《100条典范“三违”行动清单》，明白各级办理职员的反“三违”职守和事情条件。他一直对峙“违章等共事故”的平安管理观念，连续加大反“三违”事情的查抄和查核力度，整年构造展开“三违”行动管理专项查抄77次，对沈飞公司全面科研出产单元达成全笼盖，对相干职守职员的违章行动停止处分并传递宣贯，从严管理“三违”行动。

　　对峙立异观念，鞭策讯息扶植。面临新工艺、新质料、新装备、新手艺带来的新危机，杨万英迎难而上、立异思绪，主动共同相干部分对热处置、易燃溶剂洗濯、粉尘功课等高危机工艺名目停止研讨会商，充实论证功课过程当中的平安性与出产效力，经过对相干手艺方式的替换和改良，在保证出产的条件下有用下降功课危机，达成从工艺泉源消弭平安隐患。他率领团队开辟利用平安出产讯息化平台，建立目的职守、轨制系统、就业安康、消防平安、救急办理等8身材编制，达成伤害功课审批、隐患排查管理、消防装备举措措施等营业讯息化办理，助推“数字沈飞”扶植。

　　聚焦绿色低碳，增进安康成长。为鞭策沈飞公司出产运营与节能环保双向成长，杨万英率领团队主动展开绿色航空产业(行业级)达标升级事情，共同相干部分狠抓落实预考核题目整饬，将绿色建设观念深度融入科研出产，在各级带领和各部分的鼎力撑持下，沈飞公司顺遂经过绿色航空产业评议(行业级)查收考核。

　　他深切贯彻落实碳达峰碳中庸庞大计谋决议计划，率领团队构造体例《沈飞公司“碳达峰碳中庸”事情规划》，周全落实各项“双碳”事情条件，鞭策竣事专项名目米乐M6官方网站，利用干净动力达成年节省本钱500万元以上，助力沈飞公司安康可连续成长。

　　宏图描写在意，斗争始于左右。杨万英将率领他的团队继承聚焦“三四五”成长目的，以高度的职守感和任务感，实在担当起平安出产和节能环保的事业任务，为沈飞公司高原料成长主动孝敬气力。